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山东省泰安第二中学课程管理科2025年总结
发布时间:2026-04-22 作者: 审核人: 新闻类别:[]

山东省泰安第二中学课程管理科2025年度工作总结

2025年,课程管理科围绕“深耕课程、铸魂育人”核心使命,以构建“首课思政+校本课程+研究性学习+联合教研”四维育人体系为核心,统筹推进春秋两季学期工作,推动教育从“育分”向“育人”深度转型,在课程建设、教研创新、育人实效上取得显著突破,为学生全面发展与学校教育高质量发展筑牢根基,现将全年工作总结如下:

一、首课思政:构建全域协同体系,扩大育人辐射影响

2025年,科室以系统化、常态化、特色化为导向,打造全链条首课育人格局,实现思政教育与日常教学深度融合。

•筑牢常规与规范基础:全年坚持每日推送5分钟首课微课,组建学生专项检查团队,通过“每日核查、实时反馈”确保全年级覆盖;为迎接山东省首课现场会,联动多部门完成主题展板制作、育人园思政元素融入等环境优化,整理40个首课档案盒,推动工作规范化。

•激发主体与教研活力:10月开展“学生首课主题月”活动,高一、高二年级征集散文、演讲稿、短视频等作品200余篇,覆盖家国情怀、文化传承等主题;将首课研讨融入学科大教研,引导教师挖掘学科思政元素,实现内容与教学精准衔接。

•凝聚合力与扩大影响:学期中期启动首课思政部门联动机制,纳入所有学科与职能部门,全年收集优质首课资源60余个;11月,学校党委书记受邀参加第五届中国基础教育论坛,以《从“育分”走向“育人”》为题作典型发言,显著扩大学校首课育人辐射力。

二、研究性学习:贯通全流程培育,绽放实践成果光彩

全年分春秋两季推进研究性学习课程,构建“启动-指导-评审-展示”闭环体系,强化学生实践探究与创新能力培养。

•春季学期系统推进:1月启动面向2023级、2024级的课程,组织学科主任优化选题指南,组建多学科教师+班主任指导团队,引导学生完成选题、开题、探究等全环节,收集课题500余项,最终筛选33个优秀小组进行成果汇报。

•秋季学期深化提质:6月启动筹备,9月起学科教师全流程介入,从课题框架到成果形式提供精准指导;11月开展多层级评审,聚焦科学性、创新性严格筛选;12月完成中期培训与终期彩排,从212个课题组中选出26个优秀团队展示。

•成果多元与反思优化:全年研究成果涵盖学科深度探究(如《中学生阅读调查与优化路径探究》)、跨领域融合(如《诗歌与电影美学的碰撞》)、现实关切(如短视频赋能乡村旅游)及前沿技术实践(如3D打印、Arduino智能家居研发);同时正视不足,明确后续需提升指导深度、扩大覆盖范围、加强成果转化能力。

三、校本课程:完善体系与质量,搭建多元成长平台

2025年以素养导向、学科实践、跨学科融合为核心,分春秋两季推进校本课程,实现育人覆盖全面化、实施流程规范化、教学成效显性化。

•春季学期精准起步:3月20日至5月8日,面向2024级26个班级开设15门特色课程,6个课时系统教学,72名教师组建团队;紧密对接高考与学情,推进国家课程校本化,组织展示与表彰活动,尝试新课标理念实践,并将成果转化至常规教学。

•秋季学期扩容提质:10月30日启动,覆盖2024级、2025级全体学生,开设46门课程(后调整为49门),160余名教师参与,涵盖14大学科;形成“学科深化+文化传承+实践创新”三维格局,既有数列探究、编程实践等学科延伸课,也有徂徕山文化、泰安历史名人精神传承等地方文化课,还有急救技能、生涯规划等生活实践课。

•保障质量与优化环境:全年将校本课程纳入日常教研,推动团队每周集体研讨,落实“三净”课堂要求,构建“过程+成果”双维度评价机制;健全管理机制,制定实施手册,建立“巡课-整改-复查”闭环,校领导常态化督导;融入思政元素,如《用英语讲中国传统文化》《岱宗风骨》等课程实现知识传授与价值引领同频。

四、联合教研:凝聚育人共识,赋能课程高质量发展

2025年以联合教研为纽带,聚焦课程改革与教学创新,凝聚教师共识,助力课程建设与教师专业成长。

•春季学期搭建平台:开展3次学科大教研,前两次由学科主任牵头,围绕经验交流、课例展示、新课标学习等开展;第三次以联合大教研形式,聚焦课程建设主题,梳理进展与规划。

•秋季学期深化联动:10月28日举办全校各学科联合大教研,科室汇报课程建设阶段性成果与未来规划;各学科教师围绕课程规划、内容设计、学情分析交流经验,针对学生兴趣差异、资源整合等问题,探讨分层教学、跨学科融合等解决策略。

•成效与价值:全年联合教研有效检阅阶段性成果,明确后续发展方向,凝聚教师在课程改革与育人方式变革上的共识,激发创新活力,为落实新课标要求、提升教育教学品质注入动力。

五、年度工作反思与未来方向

2025年科室虽在四维育人体系构建上取得阶段性成效,但仍存在不足:部分研究性学习课题指导深度不足、覆盖未达全员,个别校本课程实践落地性有待加强,首课思政资源整合仍有提升空间。

下一步,科室将持续聚焦核心素养培育,针对不足精准发力:深化首课思政资源开发与跨部门协同,扩大研究性学习覆盖范围、提升指导专业度,优化校本课程实践环节与成果转化,创新教研模式,以更优质的课程与管理服务,赋能学生全面发展与教师专业成长,助力学校教育事业持续进步。


2026年1月

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